شهادة علم النفس الإيجابي لبناء بيئة عمل عالية الأداء

مقدمة

تُقدم يوروماتيك دورة مهارات القيادة وفنون التأثير الاستراتيجي (Leadership Skills and Strategic Influence Techniques)، والتي تُعد من البرامج التدريبية الرائدة المُصممة خصيصًا للقادة والمديرين الطامحين إلى تعزيز مهاراتهم القيادية وتوسيع دائرة تأثيرهم الاستراتيجي داخل مؤسساتهم. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من إتقان أساليب القيادة المؤثرة، وتعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي، وتطوير قدراتهم في التواصل والإقناع الفعّال لإحداث تغييرات إيجابية ومستدامة في بيئة العمل.

تركز هذه الدورة على منهجيات تطبيقية حديثة تساعد المشاركين في تعزيز قوة التأثير الشخصي والتنظيمي، كما تقدم أدوات عملية متطورة لزيادة الفاعلية في اتخاذ القرارات وإدارة فرق العمل. من خلال ورش عمل تفاعلية وتمارين تطبيقية ودراسات حالة واقعية، يكتسب المشاركون القدرة على التأثير في الآخرين وقيادة المبادرات الاستراتيجية بنجاح.

من خلال  هذه الدورة، ستتمكن من تطوير أسلوب قيادتك الاستراتيجية بشكل ملموس، وستمتلك الأدوات والمهارات اللازمة لإلهام الآخرين وتعزيز ثقافة الإبداع والتميز في مؤسستك، مما يضمن تحقيق أداء تنظيمي استثنائي في عالم الأعمال الديناميكي والتنافسي.

أهداف الدورة

- تعزيز مهارات المشاركين في القيادة والتأثير الاستراتيجي الفعّال.
- تطوير قدرات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ القرارات القيادية المؤثرة.
- تمكين المشاركين من استخدام أساليب التأثير والإقناع بفاعلية عالية.
- رفع كفاءة الاتصال والتواصل الاستراتيجي لدى القادة.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير والتأثير في فرق العمل إيجابيًا.
- تدريب المشاركين على تطبيق منهجيات حديثة لتحقيق التأثير التنظيمي.
- تعزيز ثقافة القيادة الملهمة والتأثير الفعّال داخل المؤسسات.
- تطوير مهارات المشاركين في إدارة العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح.
- تمكين المشاركين من قيادة المبادرات الاستراتيجية وتحقيق النتائج المرجوة.
- إعداد القادة لتحقيق الريادة المؤسسية المستدامة من خلال التأثير الاستراتيجي.

منهجية التدريب

تعتمد منهجية التدريب في دورة مهارات القيادة وفنون التأثير الاستراتيجي على استخدام أساليب تفاعلية متطورة تهدف إلى تعزيز مهارات المشاركين بشكل عملي وفعّال. تشمل هذه المنهجية جلسات تدريبية تشاركية، وورش عمل تطبيقية، وأنشطة تفاعلية مبتكرة مثل دراسة الحالات العملية، وتمارين لعب الأدوار (Role Play)، مما يضمن استيعاب المفاهيم ونقل المهارات القيادية إلى بيئة العمل الواقعية.

كما تُركز المنهجية التدريبية على تمكين المشاركين من خلال المناقشات المفتوحة، وتحليل سيناريوهات الأعمال المختلفة، وممارسة مهارات الإقناع والتأثير الاستراتيجي عبر التطبيقات العملية. يشرف على الدورة خبراء متخصصون يقدمون تجاربهم العملية وأدواتهم الفعّالة، لضمان تحقيق أفضل النتائج وتطوير قدرات المشاركين في القيادة الاستراتيجية المؤثرة والتأثير التنظيمي المستدام.

محتوى البرنامج

 
أسس ومهارات القيادة المؤثرة
- مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها التنظيمية.
- سمات ومهارات القائد المؤثر الناجح.
- أنواع أساليب القيادة وتأثيرها في المؤسسة.
- تطوير الكاريزما القيادية وقوة الشخصية المؤثرة.
- ورشة تطبيقية: تقييم نمط القيادة الشخصي.
 
التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- مهارات التفكير الاستراتيجي للقادة.
- أدوات وتقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- حل المشكلات التنظيمية بطرق استراتيجية مبتكرة.
- القيادة الفعالة وإدارة الأزمات واتخاذ القرارات.
- ورشة تطبيقية: اتخاذ القرارات في حالات واقعية.
 
مهارات التأثير والإقناع الاستراتيجي
- فنون التأثير والإقناع الفعال للقادة.
- تقنيات الاتصال الاستراتيجي ومهارات الحوار.
- تعزيز الثقة والتأثير من خلال التواصل الفعّال.
- إدارة الاجتماعات الاستراتيجية بفعالية.
- ورشة تطبيقية: تمارين عملية في التأثير والإقناع.
 
إدارة التغيير والتأثير التنظيمي
- مفاهيم وأسس إدارة التغيير المؤسسي.
- قيادة التغيير والتأثير في فرق العمل.
- مواجهة مقاومة التغيير بشكل استراتيجي.
- أدوات تطبيق التغيير لتحقيق نتائج مؤثرة.
- ورشة تطبيقية: قيادة مبادرة تغيير تنظيمية.
 
بناء وإدارة فرق العمل المؤثرة
- مهارات بناء وإدارة فرق العمل الناجحة.
- تعزيز التعاون والتأثير الإيجابي داخل الفريق.
- إدارة وتحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التعامل مع الأنماط الشخصية المختلفة في الفريق.
- ورشة تطبيقية: استراتيجيات إدارة فرق العمل.
 
القيادة والتأثير في بيئة الأعمال الرقمية
- القيادة الاستراتيجية في عصر التحول الرقمي.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز قوة التأثير القيادي.
- أدوات رقمية لدعم القيادة واتخاذ القرارات.
- التواصل الاستراتيجي في بيئة العمل الرقمية.
- ورشة تطبيقية: قيادة مشاريع رقمية.
 
تطوير خطة التأثير القيادي
- مفهوم خطة التأثير الاستراتيجي القيادي.
- صياغة أهداف التأثير التنظيمي بوضوح.
- آليات التنفيذ والمتابعة لخطط التأثير.
- قياس أثر القيادة والتأثير في الأداء المؤسسي.
- ورشة تطبيقية: تصميم خطة شخصية للتأثير القيادي. https://euromatech-me.com/training/%d8%b4%d9%87%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%b9%d9%84%d9%85-%d8%a7%d9%84%d9%86%d9%81%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d9%8a%d8%ac%d8%a7%d8%a8%d9%8a-%d9%84%d8%a8%d9%86%d8%a7%d8%a1-%d8%a8%d9%8a%d8%a6%d8%a9-%d8%b9%d9%85%d9%84-%d8%b9%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%af%d8%a7%d8%a1