شهادة القيادة الفكرية وصناعة التحولات الاستراتيجية (C-TLIT )

مقدمة

تُعدُّ دورة القيادة بالسرد القصصي: من صياغة الرؤية إلى تحقيق الإنجاز (Leadership Storytelling: From Vision to Achievement)، برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القادة من استخدام مهارات السرد القصصي كأداة استراتيجية لإيصال رؤيتهم بوضوح وفعالية، وتعزيز قدراتهم في قيادة وتحفيز فرق العمل لتحقيق نتائج مميزة. من خلال توظيف المنهجيات الحديثة في السرد القصصي، يسعى هذا البرنامج إلى تطوير مهارات القائد في التأثير والإقناع، وبناء قصص مُلهمة تعزز التفاعل والانتماء التنظيمي. ويتميز البرنامج بتقديم محتوى تطبيقي شامل يجمع بين المعرفة النظرية والممارسة العملية، ما يساعد المشاركين على صياغة رؤى قيادية واضحة، وتحويلها إلى خطط تنفيذية قابلة للتحقيق، وتحفيز فرقهم بشكل مستدام لتحقيق الإنجازات المؤسسية المرجوّة.

أهداف الدورة

- تمكين المشاركين من صياغة رؤى استراتيجية عبر السرد القصصي.
- تعزيز مهارات القادة في إيصال الرسائل المؤثرة والملهمة بوضوح.
- تطوير القدرة على استخدام القصص لتعزيز التفاعل والولاء المؤسسي.
- إتقان توظيف تقنيات السرد القصصي في تحفيز فرق العمل.
- بناء وتعزيز مهارات الاتصال والإقناع من خلال القصص القيادية.
- تطوير كفاءة المشاركين في قيادة التغيير باستخدام السرد القصصي.
- إكساب المشاركين أدوات عملية لصياغة القصص المؤثرة والمتوافقة مع أهداف المؤسسة.
- توظيف السرد القصصي لتعزيز الثقافة المؤسسية وتوحيد الجهود التنظيمية.
- تحسين قدرات المشاركين على التأثير الإيجابي في أصحاب المصلحة والجمهور.
- تطبيق مهارات السرد القصصي بشكل عملي لتعزيز الإنجاز المؤسسي المستدام.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية متقدمة تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، من خلال استخدام ورش العمل التطبيقية، ودراسات الحالة الواقعية، وتمارين المحاكاة، والنقاشات التفاعلية. يتم تدريب المشاركين على صياغة رؤى استراتيجية واضحة، وتحويلها إلى قصص مؤثرة وملهمة، وإتقان مهارات التواصل القيادي الفعّال.

كما تتضمن الدورة جلسات عملية لتعزيز مهارات المشاركين في استخدام تقنيات السرد القصصي لقيادة الفرق وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. يتم تقديم التوجيه المستمر والتغذية الراجعة الفردية والجماعية، لضمان تمكين المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة مباشرةً في بيئاتهم المهنية، وتحقيق نتائج ملموسة وإيجابية في أداء فرقهم ومؤسساتهم.

محتوى البرنامج

 
أسس السرد القصصي القيادي
- مفهوم السرد القصصي وأهميته في القيادة المؤسسية
- عناصر ومكونات القصة المؤثرة
- أنواع القصص القيادية وأساليب استخدامها
- تحديد الرسالة القيادية وتشكيل القصة حولها
- ورشة عمل: بناء قصص قيادية أساسية
 
صياغة الرؤية باستخدام القصص
- مهارات صياغة الرؤية الاستراتيجية من خلال القصص
- تحويل الرؤى التنظيمية إلى قصص ملهمة وواقعية
- استخدام السرد لإيصال الرؤية وتعزيز الالتزام
- بناء الترابط العاطفي بين الرؤية وأفراد الفريق
- ورشة عمل تطبيقية: صياغة رؤية مؤسسية سرديًا
 
تقنيات السرد القصصي في تحفيز الفرق
- استخدام السرد لتحفيز وتعزيز أداء الفريق
- بناء القصص الداعمة لثقافة الفريق والعمل الجماعي
- تطبيقات عملية للقصص في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مهارات السرد القصصي لإدارة الصراعات التنظيمية
- ورشة عمل: تطبيق تقنيات السرد في قيادة الفرق
 
القيادة القصصية في إدارة التغيير
- استخدام القصص كأداة فعّالة لإدارة التغيير التنظيمي
- صياغة قصص التغيير لتحفيز وتوجيه الفرق
- مهارات التعامل مع المقاومة عبر السرد القصصي
- بناء الثقة التنظيمية وتعزيز القبول عبر القصص
- ورشة عمل تطبيقية: إعداد وتنفيذ قصص التغيير التنظيمي
 
تطبيق عملي وتقييم أثر القصص القيادية
- قياس أثر السرد القصصي على الأداء المؤسسي
- مؤشرات نجاح القصص القيادية في بيئة العمل
- تحليل وتقييم القصص المستخدمة لتحقيق الأهداف
- إعداد قصص مستدامة لتعزيز النجاح طويل المدى
- ورشة تطبيقية: عرض تقديمي لقصص المشاركين وتقييمها https://euromatech-me.com/training/%d8%b4%d9%87%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%82%d9%8a%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%81%d9%83%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a4%d8%b3%d8%b3%d9%8a